+7 (495) 369-21-34 Написать нам

Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы. Практический семинар

29.07.2026 - 29.07.2026 28 900 руб. ОНЛАЙН

2026 год разделил МСП на две категории: те, кто продолжает работать по старым схемам и постепенно движется к потере бизнеса, и те, кто перестраивает структуру и налоговую модель под новую реальность:

  • резкое повышение налоговой и административной нагрузки, НДС у подавляющего большинства активно работающих компаний/ИП, фактическая отмена УСН и ПСН (они теперь совсем не те, какими мы их знали раньше),
  • автоматизация выявления дробления и амнистия с одновременным «побуждением»,
  • давление по линии «подмены трудовых отношений» на договоры с самозанятыми и ИП,
  • экстерриториальность, цифровизация контроля и переход ФНС к функциональной модели работы (центры компетенций)…

Это — не набор отдельных изменений, а полноценная налоговая реформа, в условиях которой бизнесу приходится выживать, конкурировать с другими бизнесами и расти, не разрушая при этом собственную модель прибыли.

Этот семинар — не про пересказ новых норм законодательства. Он про практические решения для собственников, руководителей, финансовых директоров, бухгалтеров и налоговых консультантов, которым нужно одновременно решать три задачи:

  • сохранить управляемость бизнеса;
  • не попасть под «дорожный каток» цифрового налогового контроля, включая обвинение в дроблении и претензии по разрывам по НДС;
  • найти безопасные способы налоговой оптимизации без агрессивных схем.

Участники семинара изучат:

  • как не дробиться, но безопасно построить структуру группы компаний/ИП;
  • как управлять добавленной стоимостью без разрывов по НДС;
  • какие модели позволяют бизнесу не просто выживать, а развиваться в условиях кризиса и постоянной донастройки налоговой системы.

Результат семинара — не просто понимание изменений, а практическая карта действий: что срочно пересмотреть в своей структуре, где скрыты реальные налоговые риски, какие варианты легальной и безопасной оптимизации доступны сейчас, и как подготовить бизнес к 2027–2028 годам без хаотичных решений и дорогих ошибок.

Семинар предназначен для:

  • собственников бизнеса и руководителей, которым нужно сохранить бизнес, прибыль и контроль;
  • финансовых директоров и главных бухгалтеров, отвечающих за финансовую устойчивость и налоговую модель компании;
  • налоговых юристов и консультантов, сопровождающих перестройку бизнеса в новых условиях;
  • предпринимателей на УСН, ПСН и АУСН, которые ищут рабочую модель на ближайшие годы.

Ведущий семинара:

Артём Кузьминых
  • управляющий партнёр компании «Кузьминых и партнёры»
  • Ведущий эксперт по налоговому планированию в России
  • Преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ
  • Автор уникальных решений и авторских методик налоговой оптимизации
  • Более 22 лет опыта практической работы по налоговому планированию
  • Автор более 80 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов

Программа семинара:

  1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели.
  2. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях

— управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;

— как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;

— перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;

— разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;

— безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.

  1. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году

— структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;

— внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;

—  неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг.

  1. Финальная сессия

— ответы на вопросы участников;

— разбор отдельных практических ситуаций;

— по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.

Время проведения: 
10:00-17:00 

Стоимость обучения:

28 900 руб./чел.  НДС не взимается. В стоимость входит: онлайн-обучение, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.

Доступ к видеозаписи семинара –  24 900 руб. НДС не взимается. В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 14 дней.